2026

Станислав Сушко: «Хочется разбудить людей и заставить обратить внимание на друг друга»

В челябинском киноцентре им. Леонида Оболенского уже больше 20 лет показывают фильмы, устраивают обсуждения и лекции. Раньше это было муниципальное учреждение, которое подчинялось только Управлению культуры и проводило крупные мероприятия, в том числе и фестивали. Сейчас у киноцентра более четкая организация, он стал учреждением при кинотеатре «Знамя». Савелий Черепанов поговорил с администратором киноцентра Станиславом Сушко — о его работе в проекте, зрителях, истории и будущем клуба.

Путь к кино

В проекте я с 2017 года. Изначально моя карьера не была связана с культурой. Окончил ЮУрГУ по специальности «Менеджмент организации, управление персоналом» и работал в частных компаниях: в фирме по ремонту банкоматов, в компьютерной компании, в типографии, в аптеке.
И тут меня пригласили на должность администратора кинообразовательного центра. Сказали, что зарплата небольшая, но всё стабильно, пятидневка, отпуск. На прошлой работе я работал 7 через 0, с 10 утра до 10 вечера, поэтому очень обрадовался этому предложению. Потом стал вникать в то, как устроено кино.

Я почувствовал, что люди от меня чего-то ждут

Однажды мне пришлось подменить лектора. Я провел встречу, пообщался со зрителями, и через какое-то время меня спрашивают: «А почему ты не хочешь вести? У тебя хорошая речь, ты коммуникабельный человек». Я сказал, что у меня нет кинообразования, смотрю «Терминатора», «Трансформеров», «Мстителей», «Матрицу». Правда, еще меня привлекает советское кино. Оказалось, его в репертуаре как раз не хватает. Так появился мой цикл встреч «Ретроспектива».
Я почувствовал, что люди от меня чего-то ждут, они возлагают на меня какие-то надежды. Подумал, что могу попробовать, если не получится, не страшно. Когда мы смотрим кино, спектакль, читаем книгу, в нас в первую очередь отзывается наше мировоззрение. Это наш опыт, который мы прожили. И когда я презентую кино, когда его обсуждаю, даже когда выбираю, ориентируюсь на то, насколько оно отзывается во мне. Показываю фильмы, которые удивляют меня, и так как у меня сформировался определенный круг зрителей, оно и их тоже удивляет. Стараюсь быть переводчиком с языка режиссера. Хочется немного разбудить людей и заставить обратить внимание на друг друга, на всё, что происходит, и побороться с ленью и лицемерием.

Люди ходят на людей

Не у всех, кто организует киновстречи в центре, есть кинообразование. В большинстве случаев люди с другой специальностью вошли в кино со своим видением и самостоятельно развивали свою кинооптику. У нас несколько ведущих, и у каждого свое направление, тематика, концепция, идеи.
Встречи проходят в кинодискуссионном формате, зрители могут узнать новое на лекториях и пообщаться с друзьями, с которыми ходят сюда уже много лет. Для них важно очное общение. На все праздники мы собираемся вместе, проводим тематические показы. Я думаю, это самое важное: люди ходят на людей, в том числе на тех, которые работают в киноцентре.

От потребления к пониманию кино

И у предыдущего руководства, и у меня есть цель поднять культуру потребления видеоконтента до культуры понимания кино, сохранить культуру просмотра. Задача — поиск смыслов и посылов фильма, чтобы зрители после показа вышли и начали общаться друг с другом.
Мы увидели, как в кино решаются проблемы, и героя, который меняется. А насколько это соответствует нам? Насколько это соответствует жизни? Насколько это правильно? Киноцентр транслирует определенные ценности, сюда приходят зрители с определенной гражданской позицией и духовной наполненностью.

Сейчас люди атомизировались

Когда киноцентр открылся, все о нем знали, потому что было очень развито горизонтальное взаимодействие. Люди общались друг с другом и везде ходили. Раньше была важна массовость, когда ты вовлечен в общий процесс и рядом с тобой смотрят кино другие люди. Сейчас люди атомизировались, им уже непривычно подсаживаться к незнакомым и о чем-то с ними заговорить. Тяжело разбудить мотивацию куда-то пойти, с кем-то пообщаться. Все думают: «А вдруг он меня обидит, вдруг нарушит мое личное пространство?».

Молодежь почти не возвращается

Я пытаюсь открывать новые аудитории, но молодежь к нам почти не возвращается. Конечно, пытаемся привлечь и заинтересовать, но мы ограничены, нет рекламных бюджетов, нет SMM-специалистов. Сегодня нужно быть медийными, иначе ты как будто не существуешь. Мы муниципальное бюджетное учреждение культуры, работаем с отставанием в десяток лет по технологии коммуникации с общественностью. У нас было много планов по поводу монетизации, но устав не позволяет, плюс мы морально и технически устарели. Тут надо все покрасивее сделать, посовременнее, чтобы было привлекательно, комфортно — чтобы летом не жарко, чтобы зимой не холодно. Возможно, когда-то мы придем к мероприятиям, которые позволят создавать более громкие афиши.

Документальное может быть интересным

Однажды Министерство культуры прислало письмо, что надо показать документальные фильмы. И когда их демонстрировали, я увидел, что документальное кино может быть интересным, в нем есть своя драматургия, персонажи, за которыми следишь, и это может захватывать. Потом начал ездить на кинофестивали. И в 2023 году поступил в Челябинский институт культуры на второе высшее по кинорежиссуре. Поступил как раз для того, чтобы самому научиться снимать кино. Потому что чувствую: мне есть, что сказать людям.

Чувствую, что у меня есть роль в обществе

Я профессиональный, социальный и семейный человек, везде есть свои задачи. В кино продолжаю набивать руку, развивать технический и теоретический интерес. Занимаюсь моделизмом и макетированием. Все мои увлечения невозможно перечислить.
Меня вдохновляют люди, которым не всё равно, которые не просто просиживают время на работе, а знают, как всё устроено, и болеют за дело. Я хотел бы стать таким же. Чувствую, что у меня есть роль в обществе. Я пропагандист, пропагандист добра.

Интервью создано в рамках курса «Кинотексты» Марии Онипкиной
Фото: Егор Фомин